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員工滿意度與動機管理(沙盤)

課程簡介

現代化的管理幫助我們更加科學地處理事務,那么,我們能否科學地對待我們另一個管理對象——人?

《員工滿意度與》課程是一門通用的管理類課程,能夠很好地作為其他的普適性企業培訓以及MBA學習的有效補充。

課程將通過沙盤模擬的形式來推演管理者對于員工滿意度和動機管理的具體過程,從概念的描述到具體的問題處理的方法。在課程中,培訓師將會帶領參與的管理者們進行有針對性的事件推演。通過模擬真實企業環境中所發生的問題,讓參與者身臨其中反復推演,從過程中洞悉績效與動機之間的微妙關系以及其背后隱藏的規律,從而掌握員工滿意度與動機管理技術,將員工效能發揮至最大。

 

課程模型

 

組織收益

1. 讓參與的管理者建立對員工的動機心理和行為模式的清晰概念,并且通過實踐體驗優化管理方式。

2. 通過沙盤推演的方式來模擬日常管理中典型事件的處理,讓參與的管理者能夠反復地就同樣的問題進行不同的選擇演繹,減少在實際工作中犯錯的可能,并且能夠從更多的角度進行思考,從而得到更大的收獲。

3. 提升參與者的領導能力。管理者在向領導者看齊的過程中,除了“管”更加要“引導”,要洞察出員工語言和行為下的深層次動機,更要根據大局因勢利導。本課程還將鍛煉管理者系統思考的能力,通過沙盤推演看到管理者的每一個決策如何對全局產生的顯性及隱性的影響,幫助領導者建立系統思考的習慣。

 

 

對象:企業中高層管理者、人力資源經理及以上級別

授課形式:沙盤演練40%;討論、分享和點評30%;案例分析和知識講授30%

授課人數:30-60人/場

標準課程時長:1.5-2天

動機3動機2動員1動機4

更多詳情請撥打咨詢電話:400 818 1700